ניהול עסק - מעוף - הדרכות

Shop

ניהול עסק

  • סניף סניף: עפולה
  • נושא נושא: ניהול עסק
  • עלות עלות: 1000
  • מיקום מיקום:
  • היקף היקף: 10 מפגשים, 50 שעות אקדמאיות
  • שפה שפה: עברית
  • הירשמו לרשימת המתנההירשמו לרשימת המתנה

ניהול עסק

ההצלחות העסקיות בעסקים עצמאיים ובחברות קטנות מבוססות על מספר עקרונות יסוד שיש להכיר אותם לעומק, לפעול על פיהם ולא לסגת מהם גם במצבי לחץ. 

הקורס מתבסס על ניסיון של מחקר וליווי עסקי ביותר מאלף עסקים עצמאיים בפריפריה, ביניהם כמה מהעסקים המצליחים ביותר יחסית לגודלם. 

במסגרת הקורס אנו דנים בעקרונות ההצלחה ובדרך ליישם אותם בעסק שלך.

מטרות הקורס: 

  • להקנות את הסודות של ההצלחה בעסק העצמאי.
  • להביא את המשתתפים לשליטה במרכיבי ההצלחה ולתרגל אותם להקפיד על עקרונות ההצלחה.
  • לחדד את הנושאים הספציפיים אשר קובעים את מצב העסק ולשפר אותם.
  • ללמד לייצר נקודת מבט אובייקטיבית על העסק שלך.
  • לחזק את המשתתפים בתהליכי קבלת ההחלטות המשמעותיות.
  • לשפר באופן מעשי את התוצאות העסקיות של העסקים.
  • ללמד כלים ותכנים רלוונטיים לניהול השוטף של העסק.
  • להקנות כלים לפיתוח העסק ולהגברת רווחיותו.

מפגש 1: הסודות של העסקים המצליחים

  • מה גורם לכך שעסק אחד יצליח והשני ייכשל? 
  • מהם מרכיבי היסוד של העסק שלך?
  • כיצד לזהות ירידה במרכיבי המפתח?
  • עבודה נכונה עם הכסף – מימון העסק והחזר ההשקעות.
  • מקורות מימון העסק. עבודה נכונה מול בנקים.
  • קביעת גובה ההשקעה המתאים להחזר פוטנציאלי.

מפגש 2: תכנון עסקי וחישובי כדאיות

  • מתי העסק הינו כדאי ומתי לא? בחינה כללית ובחינה לפי פרוייקט.
  • שיטות חישוב הכדאיות. העלאת הכדאיות להפעלת העסק. מהות העבודה תחת אילוצי הכדאיות העסקית.
  • עוברים לרווחיות גבוהה. מדידה יומיומית, איתור מיידי של בעיות ותיקון במקום. שמירה על רמה גבוהה של רווחיות. הימנעות ממלכודת ההפסדים.
  • חישוב נכון של המחיר. התמודדות עם מלכודת ההנחות. התמודדות נכונה עם לחצי השוק. זול, יקר, או יקר מאוד – מה נכון ומה כדאי?

 מפגש 3: איפה הכסף?

  • בחינה מעמיקה של הרכב ההוצאות ומציאת שיטות להפחתתן.
  • ניתוח דוגמאות לעסקים שונים והסקת מסקנות.
  • הקמת מערכת דיווח עצמאית – בקרה על מערכת הנה”ח.
  • הכוח להחליט – קבלת החלטות על שינויים בעסק. עמידה על עקרונות הכדאיות מול שיקולים אחרים. לא לפחד מהחלטות קשות.

מפגש 4: תזרים מזומנים

  • תזרים המזומנים – הסרת הערפל מאחורי הגורם הבעייתי ביותר בניהול העסק.
  • פיתוח שליטה בתזרים המזומנים. עבודה מעשית.

מפגש 5: אם אין אני לי מי לי?

  • הפעלה נכונה של המשאב היקר, הבעייתי והחשוב ביותר בעסק: עובדים.
  • עבודה נכונה עם אנשים – כולם נותנים שרות לכולם: עובדים, ספקים, לקוחות, מוסדות.
  • הטמעת תפיסת השרות פנימית וחיצונית בעסק.

מפגש 6: פסיכולוגיה של צרכנים

  • הבנת העסק מנקודת מבט הלקוח. ביסוס יתרון יחסי.
  • להגדיל את היקף המכירות תוך שמירה על רמת הרווחיות.
  • שיווק נכון של עסק עצמאי – שיפור זמינות העסק, לקוחות מביאים לקוחות, הפעלת מערכת מכירות.
  • עלות תועלת – שיווק וכדאיות גבוהה.

מפגש 7: אסטרטגיה עסקית – מילים מפחידות לנושא חשוב

  • תכנון עסקי והכנת תוכנית עסקית.
  • הגדרת יעדים וכלים למדידה של השגתם:
  • יצירת הון, הגדלת העסק, קידום העסק לתחומים חדשים. 
  • איך אני רוצה להיראות מבחינה עסקית בעוד 3 – 10 שנים

מפגש 8: אינטרנט בעסקים

  • הכרות עם הכלי המשמעותי ביותר לשיווק העסק הקטן.
  • שיקולים בבניית מערכת שיווק באינטרנט.
  • ארגז הכלים לשיווק באינטרנט.

מפגש 9: סודות המשא ומתן המוצלח

  • אומנות המכירה – לימוד ותרגול המודל העקרוני למכירה אפקטיבית.
  • לימוד ותרגול שיטות למו”מ – להביא את היריב לעמדה שלך ללא ידיעתו.

מפגש 10: שותפים זו צרה או לא?

  • ניתוח ודיון עומק נושא: סוגיית העבודה עם שותפים. 
  • סוגי שותפים, סוגי שותפויות, מבנה הסכמים, בחינת כדאיות השותפות.
  • סיכום הקורס.

מידע נוסף:

  • ייתכנו שינויים בתכנים ובמועדים.
  • בפיקוח ובמימון הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה.
חשוב לדעת

חשוב לדעת:

המקום נגיש ומותאם לבעלי מוגבלויות

הרשמו לרשימת ההמתנה וקבלו עדכון כשהקורס ייפתח שוב:

צרו אתנו קשר